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Patricia Urquiola 独家揭秘 Cassina 工厂新貌

By 我不是少爷 •  2018-06-13 13:35 •  15次点击 短消息

它已有90年的历史,是意大利设计界的一座大宝藏,同时始终稳居创作的巅峰;它是家具行业里的杂技演员,一只脚踩着过去,一只脚踏着未来,头顶当代。它就是意大利著名家具品牌 Cassina。


建筑师、设计师、Cassina 艺术总监 Patricia Urquiola。2015年9月,她被任命为 Cassina 公司的艺术总监。今天,她与《IDEAT理想家》回顾了自己在这家即将成为百年老店的公司里所扮演的角色,并讲述了她是如何在延续性中进行变革的。


90年来,意大利著名家具品牌 Cassina 始终稳居创新企业前列,其秘诀何在?在于兼顾最先进的机器与手工作业,在于依托精湛的工艺与一系列设计代表作,在于毫不畏惧地投身未来。Patricia Urquiola 从两年前开始担任 Cassina 的艺术总监,她向我们透露了她推动这个有着90年历史的品牌不断前进的运作方式。


Cassina 公司庭院里伫立着一个红色的金属小塔,象征着这个地方发生的改观。


Cassina 公司坐落于意大利伦巴第大区的 Meda,始创于1927年,由 Cesare Cassina 和 Umberto Cassina 兄弟俩共同创立。90年来,公司推出了一批又一批著名家具款式,比如坐具、桌子和储物用具,设计者包括 Le Corbusier、Charlotte Perriand、Pierre Jeanneret、Gerrit Thomas Rietveld、Frank Lloyd Wright、Franco Albini……1964年,这些设计大师的作品被汇集成一个系列,取名为“I Maestri”。


Cassina 生产车间的上方摆放着一些经典作品,供生产人员参考,其中主要有 Gio Ponti 设计的“Superleggera”系列椅子、Mackintosh 设计的“Hill House”系列椅子、Frank Lloyd Wright 设计的“Barrel Taliesin”系列椅子……


不久后,后继者的作品则被汇集到“I Contemporanei”系列中,包括Jean-Marie Massaud、Konstantin Grcic、Piero Lissoni、Philippe Starck、Zaha Hadid、Jaime Hayón,以及在公司里有着特殊地位的建筑师兼设计师Patricia Urquiola。


木工车间占地5500平方米。


Cassina 公司拥有最精良的设备,但手工作业仍然占据着首要地位。这里的人们都说,木匠们是在“爱抚”木材。


2013年,Urquiola 参与了Cassina 公司与持有其股份的美国 Haworth 公司之间的合作;随

后于2015年9月出任Cassina公司的艺术总监。“Urquiola 参与我们同 Haworth 公司的合作之后,促进了我们两家的相互了解,尽管她的做事风格与我们有所不同,”Cassina 公司总经理 Gianluca Armento 说,“她来了以后,给Cassina 带来一种全新的视角。”这是否意味着,Urquiola 的到来,唤醒了 Cassina 别样的美?并不尽然。在档案部收入的600件家具作品中,有一半至今仍在公司的产品目录之中,而且公司40%的营业额是由“I Maestri”系列家具带来的,可见沉迷于往日的成就是一件很容易的事,但这并不是 Cassina 公司的志向。



 让现在与过去产生共鸣 


皮革部是Cassina公司的百宝箱。


“Cassina 公司不是一个博物馆,它应当成为家具行业的一个标杆,而不是高不可攀的圣像。”Gianluca Armento 接着说道,“我们正在开展一项‘投身未来’的工作。长期以来,每年都有十多件新作品被收入公司的档案部,我们从中选出一些,不仅是因为它们仍然符合潮流趋势,更是想要在一个新的时代里重新审视它们。”

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于是,Gio Ponti的代表作“Leggera”系列椅子,采用了更先进的生产工艺,价格也变得更为亲民。“我们对‘I Maestri’系列作品的改进在最大限度上尊重了原作,”档案部负责人 Barbara Lehmann 告诉我们,“注重传递设计师的初衷,只是对比例、色彩或外覆材料进行调整或改变。”这种改变是 Urquiola 首先做出的决定。Gianluca Armento 表示:“她对原材料和颜色进行了深入研究,以便营造一种和谐的关系。这种关系能够使昔日的名作与当代的潮流之间产生共鸣。这项工作在 Cassina 公司史无前例,是一段漫长的旅程。”


在巨大的玻璃屋顶下,这个原先死气沉沉的空间有了真正的用途,多亏了 Patricia Urquiola 的眼光。她把这里改造成了一个休息区,“避难桶”就摆放在这儿。


Cassina 公司总部和部分生产车间设在 Meda。一进去,我们就能看见变革的迹象。在接待区,Urquiola 按照时下最新的商场布置理念对空间进行了重新布局,摆放了一些家具。院子经过精心修整,一侧是展厅,另一侧是一个全新的空间,Urquiola 按照自己的设计理念在那里设置了一个休息区,员工们工作之余可以在那儿喝杯咖啡,略作休息。著名的“避难桶”也树立在那儿,是 Charlotte Perriand 和 Pierre Jeanneret 在1938年设计的一款供登山运动员临时居住的小屋,Cassina 公司按照原作品的结构将其放大,曾于2012年在蓬皮杜中心举办的 Charlotte Perriand 回顾展上进行展出,后来还在米兰家具展上展出过。


缝纫部是Meda总部工厂里的一个关键部门。


从休息区出发,很快就到了生产线,库房设立于此,皮革与布料的前期准备、家具制作和面料蒙覆等工作流程都在此处完成。这里是家具出厂前的最后一站,整个空间是按产品划分的。一抬头,我们就能看到一些指示牌,上面写着每件家具的名字与设计师的姓名。从某种意义上来说,这些名字代表着 Cassina 公司在设计领域的地位。木工车间离公司总部只有几百米远,在那儿,员工们为每一件家具赋予了生命,比如“Leggera”系列座椅、“Utrecht”系列扶手椅、“Lebeau Wood”和“La Rotonda”系列桌子……出厂的每个货箱上都打着“Meda 制造”的字样,象征着一种自豪感,因为箱子里的家具都是本地制造。



 新的哲学 



“Cassina”这个意大利品牌诞生90周年之际,公司推出了一本书,光是书名《This Will Be the Place》就体现了公司面向未来的发展势头和想要占据的地位。


Cassina 米兰专卖店


此外,Urquiola 提出的“第三代店内哲学”(In-Store Philosophy 3)也值得我们深究。这一概念囊括了“Cassina”品牌的所有变革。首先,是展厅的更新换代,即对销售场所进行重塑,展现出品牌的全新面貌。在米兰与巴黎塞纳河右岸的 Cassina 专卖店里,我们已经可以看到这一点。其次,这种变化也体现在了对外宣传、产品目录等各个方面。



Gianluca Armento 向我们解释道:“新版产品目录不再是每一页介绍一件产品,而是呈现出不同家具作品之间可能存在的关联性,比如 Gerrit Thomas Rietveld 设计的扶手椅、Patrick Norguet 设计的‘M10’系列‘Y’字形座椅、Jaime Hayón 为了向 Le Corbusier 致敬而设计的‘Réaction’系列家具。”这种方式同时也是为了展现“Cassina 9.0”所扮演的角色:立足于当下,但以历史为傲,准备好应对世界不断演变的著名品牌。



 对话Patricia Urquiola 



在你的思想和工作中,为什么“时间”这一概念显得特别重要?

这是一个我很感兴趣的概念。我们所处的这个时代,事物飞速发展,并且相互交织。我们正在加速前进,同时又与过去保持着对话……时间是一个核心概念,我也在想,为什么我与这个概念之间会有一种不那么令人焦虑、反而令人快乐的关系……


在 Cassina 公司里,这一概念是不是也很重要?

Cassina 是一家走过了90年光阴的公司。我们应当对其中的每个十年进行反思,因为各个阶段都有着不同的思想。同时,还要着眼未来,把不同家具作品组合成多个系列。Cassina 一直是以这样的方式而发展的。这是一家进步很快的公司,期间既有连续性,又有断裂,为纪念公司诞生90周年而推出的《This Will Be the Place》一书,对此作了详细记录。



出任 Cassina 艺术总监之后,你与时间的关系发生了改变吗?

两年多来,利用职务的优势,我对时间有了一种新的设想。在我看来,设计已不再是一种“传统”工作。我的视线既是内向的,又是外向的,我进入了一种“延续状态”,我与公司的关系既没有起点,也没有终点。我们不必在意时间,否则就会失去感性。可是,我们还是要保持严谨,要尊重预算,要注意生产的限制性……


你对自己的角色是怎么看的?

艺术总监应该像意大利设计大师 Enzo Mari 说的那样,去打破各种限制。我们当今的设计行业不该是一位艺术总监一上任,所有一切就随着他的到来而改变。我的任务是使过去与未来和平相处,是用公司的历史来谱写新的篇章,是从档案馆里汲取力量,找出那些不受市场限制的作品。比如 Toshiyuki Kita 设计的“Wink”系列扶手椅,重新包装之后,它们又获得了新生。这项工作使我得到了“二次教育”,使我的视野比当设计师的时候更开放,更具有现代性。



你是怎样着手对 Cassina 公司位于 Meda 的总部进行翻新的?

刚进一家公司,你不能强迫它做出改变。我们制定了一个工作计划,包括好几个方面,首先当然包括产品,然后是新的展厅设计理念——比如米兰的展厅,还有巴黎的新展厅——此外还有与合作伙伴的合约、对外交流……公司创立90周年前夕,我突然决定对位于 Meda 的总部略作改动,将里面的多个场所进行重新设计。


那你是从哪儿着手开始的呢?

我没有添加任何元素,反而拿掉了一些余赘。每次布置某个场所,我首先想的是,能去掉些什么。总部的建筑很漂亮,我不想加以改造,只需要修改其中的一些元素、用另一种眼光去审视它就可以了。比如,总部的入口以前没有体现出应有的价值,我对它作了一些改动。再比如,庭院也要重新设计,去掉屋檐等一些没有意义的元素,使它变得更加明晰。



最明显的改动是放“避难桶”的那个地方……

那是一个非常棒的空间,可惜以前没有派上用场,几乎处于废弃状态,没有合理地加以利用。人们去厂房的途中一般都会穿过它,可它却没有很好地发挥作用。于是,我在那儿设了一个休息区和一条通往车间的新通道,翻新了玻璃屋顶,同时保留了整个空间的原有结构,特别是粗糙的水泥地面,我觉得那种地面别有一番雅致。我在那儿摆了一些沙发和茶几,但不至于显得太过拥挤。挨着这些家具的,就是 Charlotte Perriand 和 Pierre Jeanneret 设计的“避难桶”。


大家接受这一改变吗?

员工们经常去那儿喝咖啡,略作休息。从那以后,他们还请我们把办公室也改一改!每当我们开始改变,一切都会慢慢走上正轨,这才是最有意思的。



公司档案部门已收入 600 件家具作品,你是否打算为公司建一个博物馆?

不,一说起博物馆,我就头疼!不过,我们将会设一个展览场所,里面用一间档案室来陈列书面资料;还有一些“快闪”式的、定期变化的空间,用于展示公司的众多家具作品。



透过数字来看Cassina公司

创立时间:1927年

员工总数:约300名

面积:5500平方米(木工车间)

遍布范围:现有约500家经销商、18个旗舰店

2016营业额:125,600,000 欧,其中85%为出口额


撰文→ Olivier Waché、吕旻

特约摄影→ Germana Costanza Lavagna

编辑→ 吕旻、Nikki

部分图片→ Cassina



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