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比《热血狂篮》更热血:这家编剧公司要做国内NO.1(1547期)

By 涵冰 •  2018-06-11 11:37 •  8次点击 短消息

文丨崔崔


5月16日,青春校园竞技题材网剧《热血狂篮》在爱奇艺上线播出。该剧凭借积极向上的拼搏主题,传递出喷薄的热血与正能量,呈现了国产青春偶像剧的另一种打开方式,也使得青春竞技题材剧集再度获得市场关注。而该剧的编剧团队,则来自“青春运动题材专业户”粉考拉公司:曾操刀过《旋风少女》的编剧祝明“临危受命”担任此次剧本总策划,在紧迫的时间内带领旗下编剧团队顺利完成了剧本撰写。这也是粉考拉成立以来,团队成员首次独立带项目。



接下来,粉考拉将有更多项目出现在观众视野中,包括爱奇艺云腾计划中的网剧项目《我的盖世英雄》,陈伟霆、马思纯主演的都市涉案剧《橙红年代》以及美食微玄幻剧集《亲·爱的味道》。缘何这家年轻的编剧公司可以屡屡合作热门项目?在其迅速成长的背后又有哪些运营秘诀?带着这些好奇和疑问,近日编剧帮(bianjubang)采访了粉考拉联合创始人杨睿


“临危受命”接手《热血狂篮》

“团队创作”模式的一次测验


不同于市场上流行的主打怀旧、言情的青春剧,《热血狂篮》以大学校园里的篮球运动为题材,通过展现竞技体育传递青春热血,成为当下校园偶像剧里的一股“清流”。



而对于接手这个项目,粉考拉联合创始人,同时也是负责公司运营部分的COO杨睿透露,《热血狂篮》其实是粉考拉“临危受命”。当时距离开机仅剩一个月的时间,剧情原来的主线被推翻,时间紧迫之下,《热血狂篮》片方找到了曾有过类似题材创作经验的祝明,此前《旋风少女》的热播为祝明在业界打开了知名度,此后她创办了自己的编剧团队——粉考拉,因此,如今遇到同是青春竞技题材的《热血狂篮》,对于公司来说并非偶然。


当时粉考拉成立了大约一年半的时间,已经形成了一定的团队创作的模式。接手《热血狂篮》后,公司中的五位成员组成编剧团队开始着手剧本创作,从确定故事主线到创作分集再到撰写分场,为了配合剧组进度,团队成员层层分工、环环接力,才完成了这个近乎不可能的任务。写完前五集剧本后剧组便动工开拍了,“所以剧本是边拍边写,这就需要编剧按场景把一些戏份集中起来写,其实是比较有难度的。一般情况下,在具备成熟剧本后,跟组编剧会再按照场景对戏份进行修改和调整。所以这次对团队的要求是比较高的。”杨睿介绍说。不过,经过这次的项目运作,粉考拉的团队模式得到有效验证,也更加坚定了杨睿对目前模式的信心。



签约、培训、定级评估……

粉考拉的编剧“养成”手册


杨睿表示,粉考拉创立的初衷,就是给整个影视行业输送更优秀的年轻编剧。而在遴选、签约编剧上,最主要的是要衡量对方有没有成长为一个独立编剧的潜力和可能性。除了文字表达、沟通能力外,杨睿认为,个人的价值观是否符合整个团队的价值取向也是重要的一方面


“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做标准”,有着十多年产品管理经验的杨睿如是说,不同于市场中大多数的编剧经纪公司,粉考拉从一开始就强调人才培养,并制定了相应的评估标准。在编剧的定级上,粉考拉建立了一套自己的评估体系。“刚进来的新成员是最初级A级,需要在剧本和分场写作上达到一定水平,B级编剧则要能够独立带项目,而且具备大纲、人设的写作能力,C级则在B级基础上成功带过两到三个项目,基本达到了可以自己接项目、担当独立编剧的水平”,杨睿表示,这样一个评估体系,可以让编剧们有一个清晰的发展渠道。“培养编剧是一个相对漫长的过程,打个比方我们公司更像种树而不是打渔,粉考拉的目标是在3年内培养出1-2名C级编剧和一批B级编剧。”



无法拥有一个相对成熟稳定的编剧创作团队,是很多项目的痛点。“目前很多编剧公司实行的是项目制,双方之间并没有形成长期的契约机制,而粉考拉的签约编剧实行的是‘基本底薪+编剧稿酬’的聘用制度,这样可以兼顾编剧的经济效益与职业发展诉求,有利于形成一个相对稳定的团队。”杨睿说到,事实证明,这样的运营模式效果显著,团队的项目成功率也达到了惊人的30%,目前粉考拉已经形成了相对稳定的中坚力量。


而除此之外,考虑到编剧工作的高频输出属性,粉考拉每年都会制定专项预算,为编剧们提供丰富多样的培训形式。据杨睿介绍,目前粉考拉的培训体系会从三个层面提升编剧团队的职业素养:一是专业职场技能培训,诸如时间管理、批判性思维、情绪压力管理等课题;二是编剧的边界拓展,比如团建活动时组织编剧们体验不同的生活领域——看展、公益暴走、民宿采风等,为创作积累更多素材;而作为编剧公司,还会为编剧们定期循环开展类似表演课、大纲人物小传技法、群戏的写法等专题课程


坚持在编剧领域深耕细作

争做国内编剧公司的NO.1


谈到粉考拉未来的发展方向,杨睿目标明确:“我们的愿景是在未来3-5年成为国内编剧公司的NO.1。”坦率地说,随着影视行业的快速发展与资本的不断涌入,粉考拉也受到了很多资本的关注。“对比其他编剧经纪公司的做法,粉考拉致力于打造成熟的编剧经纪模式,即服务于编剧,帮助他们获得更好的职业发展,同时也希望通过更多人共同努力,来规范行业标准,推动编剧评估体系,在市场需求和创作自由中间找到平衡点。”



“来自传统行业的经验告诉我,除了将全产业链上下游打通的重拳模式以外,在细分市场做到领头羊也是一种小而美的做法,也不见得想象空间就小,只不过一个是纵向一个是横向,视角不同。编剧作为文化产业的内容输出环节,扎实基本功,先在内部推行标准和评估体系,再尝试放之四海,我们一直在努力。剧也不是纯劳动力的工种,没有培养和体系,就无法可持续发展。”杨睿结合原先的工作经验阐述了粉考拉努力的方向。


《热血狂篮》之后,粉考拉还将与爱奇艺合作一部网球题材的剧集,此类题材上的新作频出,让粉考拉成为了国内编剧领域青春热血题材的代表。对此,杨睿表示:“我们很喜欢’青春热血’这个标签,说明之前的作品品质和效果比较好,是业内对我们的认可。”但同时,粉考拉并不仅仅局限于青春热血题材的创作,比如粉考拉编剧团队的第一部作品《亲·爱的味道》,是一部美食微玄幻题材剧集,此前已经曝光的《橙红年代》则属于受众年龄层相对稍高的都市涉案题材。但无论接手哪类题材,粉考拉的价值取向都是希望将正能量与热血治愈的内核传递给观众



“至于粉考拉能否成为业内No.1,就让作品来说话。”杨睿坦言。


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编剧经纪业务联系 ◇ zqy24680    

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