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国内顶级医院咋规划2018 多份院长新年贺词见端倪

By 坏坏平少 •  2018-01-07 09:01 •  4次点击 短消息

摘要

2018年新年之际,各医院纷纷寄出新年贺词,分享发展愿景。凯歌高奏辞旧岁,宏图绽彩迎新年。

来源:健康界 作者:张红亮


岁去弦吐箭,梅香又一年。时光映衬着改革者的足迹,是奋斗者的印证。惜别砥砺奋进的2017,笑迎波澜壮阔的2018。在2018年新年之际,各医院纷纷寄出新年贺词,分享发展愿景,凯歌高奏辞旧岁,宏图绽彩迎新年。


盘点各医院的新年贺词与愿景,有像北京大学第一医院的诗词歌赋型:

回首昨日,携手努力,各界支持,发展日新月异;


展望明天,千帆竞渡,百舸争流,未来策马扬鞭。

——北京大学第一医院院长刘新民

有像西安交通大学第一附属医院的不忘初心型:

丁酉奋发竞超越,戊戌扬帆搏一流。把我院建设成具有中国特色世界一流名院是历史赋予我们的光荣使命。在新的一年里,让我们不忘初心、牢记使命、携手共进,走好新时代一附院超越发展的长征路,在时代前进的洪流中书写医院发展新华章!

——西安交通大学第一附属医院院长

施秉银

也有像北京医院的展望未来型:

路虽远,行则将至,事虽难,做则必成!催人奋进的2018年号角已吹响,北京医院人将朝着既定目标,蹄疾步稳,勇往直前。

——北京医院院长王建业

健康界整理出医院各种风格的新年贺词与发展愿景,来看看院长们在新的一年里最关心的问题和他们的新年关键词吧。

关键词:人才培养

我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。


新的一年里,医院将把更大的精力投入于人才培养,倾力于文化建设,为协和百年大计和中国医学未来发展夯筑人才基础,传承追求卓越、大医精诚的文化基因。

——北京协和医院院长 赵玉沛

医院将以学科建设、人才培养作为重要发展方向,努力推进“一二三工程”为医院发展总体思路,在人才建设方面,建立人才选拔机制、培养计划及人才考核体系,设立学科骨干发展基金,实施“111”人才学科规划,推动10个学科在人才梯队、技术创新等方面全面发展。

——北京大学人民医院院长 姜保国

新的一年,华西医院将通过实施人才人物孵化工程、优秀青年培引工程、杰出英才汇聚工程、人才评价激励工程,构建一流人才队伍体系;通过构建专兼职科研队伍及专职博士后机制,为医院科技创新提供永续活力。

——四川大学华西医院院长 李为民

新时代,华西四院将继续加强医院人才队伍建设,完善人才培养、招聘相关办法,使医院人才队伍更加专业化、精细化。

——四川大学华西第四医院院长 李晓松

专科医联体只是暂缓之计,人才培养才是长久之策,我们将提供更多精神卫生领域的人才培训。

——北京大学第六医院院长 陆林

关键词:学科建设

国内领先,世界一流是我们的目标。


2018年,中山眼科中心要加强学科建设,开展高水平临床研究,探索更多精准治疗方案,降低我国眼病发生率和致盲率,为全球眼科发展贡献“中国方案”。

——中山大学中山眼科中心主任兼附属眼科医院院长 刘奕志

我们要以“品质与创新”引领心血管诊疗技术发展,做医疗技术和质量的排头兵;建立世界一流的心血管医学研究中心,提高我国心血管病医学研究水平;在国家层面发挥支撑和引领作用,努力实现把心血管防治的主战场由医院转向社区,构建涵盖全国的心血管病防治网络,提升我国心血管疾病防控能力

——中国医学科学院阜外医院院长 

胡盛寿

中国医学科学院肿瘤医院将紧扣国际肿瘤诊治前沿,坚持医疗质量优先,聚焦疑难重症诊治,彰显功能定位职责。

——中国医学科学院肿瘤医院院长 赫捷

未来,中国医学科学院整形外科医院要引领中国医疗美容市场健康发展。

——中国医学科学院整形外科医院院长 祁佐良

新的一年,我们将针对血液学领域国家重大需求,以提高血液病诊治水平为导向,瞄准前沿科学问题,开展临床基础紧密结合的交叉研究,打造国际化创新平台,向着建设成为我国血液学科技创新的核心基地这一目标迈进。

——中国医学科学院血液病医院(血液学研究所)常务副院所长 

程涛

2018年,我们将围绕国家战略需求,探索“一带一路”国家有关性病、麻风病防治国际合作机制,为全球性病、麻风病防治提供中国智慧。

——中国医学科学院皮肤病医院(皮肤病研究所)副院所长 顾恒

我们本着“共商、共建、共享”的理念,努力构建“儿科命运共同体”,促进全国儿科平衡、充分发展,奋力谱写儿科更加美好的篇章。

——复旦大学附属儿科医院院长 黄国英

中山大学附属肿瘤医院响应国家“集中力量开展疑难高发癌症治疗专项重点攻关”的号召,创建国家临床研究中心,立足攻克危害人民健康的癌症,以科技创新驱动发展,推动肿瘤防治进步与发展。

——中山大学附属肿瘤医院院长 徐瑞华

关键词:公益使命

公益使命是我们的初心,一切为了人民健康!


国家队医院要关口前移、重心下沉,把更多优质医疗资源投入到健康宣教之中,投入到医联体建设等工作中,这也是大型医院公益性的体现。

——北京医院院长 王建业

站在新征程的起点,中山医院向国际一流医院看齐,怀着以病人为中心的永恒使命,朝着创新型医院的方向,扬帆起航、乘风破浪,为实现健康中国战略目标不懈努力。

——复旦大学附属中山医院院长 樊嘉

我们要主动对接国家战略,用健康护小康,在援外支边等方面再立新功。新时代,大医院要补好骨骼里的钙、燃起血液里的火,继续改革攻坚、勇于担当,为百姓的美好生活作出新贡献。

——复旦大学附属华山医院院长 丁强

复旦大学附属眼耳鼻喉科医院要有担当、有作为、有创新,在全心全意为病人服务方面,更要注重改善病人的就医体验,创新服务模式,改造就医流程,千方百计方便病人就医。

——复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长 汪志明

中山大学附属第一医院把握公立医院公益性的办院方向,立足于人民群众对美好生活的向往,自觉承担起建设健康中国的历史重任,继续在提供高水平服务中发挥引领带动作用,在医学前沿和学术研究中发挥引领带动作用。

——中山大学附属第一医院院长 肖海鹏

华西口腔应发扬“头雁”精神,从深度上聚集高新技术,转化科技成果,引领行业发展;从高度上引入口腔人工智能、建立大数据中心,为国家制定口腔疾病防治策略提供科学支撑。

——四川大学华西口腔医院院长 叶玲

2017,湘雅红楼建成100周年。她历经战乱,在岁月沧桑中岿然矗立。百年时光流逝,是否还有人记得这幢红色大厦曾给中国医学带来的惊喜和震撼?是否还有人记得那些曾经来了又走了的人们?是否还能体会到湘雅前辈们站在楼顶俯瞰长沙北郊时,立志救国惠民的心境?如今,红楼复原如新,湘雅人初心依旧,红楼情怀如一张网,交织了湘雅的过去和未来。无论我们有多忙,无论忙得有多辛苦,我们总坚守前辈的初心——“一切为了人民健康”!

——中南大学湘雅医院院长 孙虹

关键词四:医联体

服务柔似水,医院亲如家是我们的理念。


吉林大学第二医院已组建8家医联体、227家专科联盟医院,实现医联体内双向转诊直通,并与13家基层医院共建远程网络信息平台,资源共享;对口支援医联体医院,培训基层医疗卫生人员,执行药品零差率和采购“两票制”,患者人均药费、次均费用持续降低,有效减轻患者负担。


——吉林大学第二医院院长 张学文

2018年,吉林大学中日联谊医院坚持以病人为中心,完善多学科诊疗模式,实现一站式医疗服务;加强医联体建设,帮助提升基层医疗卫生机构服务能力,推进分级诊疗落到实处。

——吉林大学中日联谊医院院长 赵国庆

2018年,我院将进一步彰显“担当重若山,技术硬如钢,服务柔似水,医院亲如家”的理念,以“互联网+医疗”、改善就医体验为关键,彰显服务之柔;以人文医院建设、职工关爱计划为基础,传递医学和医院的温暖。通过一些实实在在的举措,扩大改革成果,惠及广大群众,以实际行动彰显医者初心,共筑健康中国之基。

——中南大学湘雅二医院党委书记 

周智广

2018年,华西二院将通过“在位”和“在线”两种模式助力基层能力提升。医院将成为华西妇儿联盟分级诊疗体系中知识和管理输出的医疗技术核心,推动华西妇儿联盟建成一个获得认证的培训系统、高规格的转诊平台、共享支付体系并存的闭环型医联体。

——四川大学华西第二医院院长 刘瀚旻

关键词:现代化管理

提高病人就医满意度和幸福感是我们的目标。


新的一年,我们将通过不断加强医院内部精细化管理,从制度管理、诊疗流程、规范行为、病种绩效等方面花大功夫、下大力气,特别是要借助于信息技术手段,加强结构化病史的全面推广应用,继续推进临床路径的应用范围和内涵,切实改善医疗质量管理方式。

——复旦大学附属肿瘤医院院长 郭小毛

我院着眼于世界科技发展新趋势,引领现代医疗的理念;打造优美的就医环境,抓住院区面积倍增的契机,建设现代化院区;开创先进的诊疗模式,促进精准医学与临床大数据建设,加快科研转化应用,提高疾病防诊治水平。

——中山大学孙逸仙纪念医院院长 宋尔卫

医院将针对当前实际,不断完善管理方式和方法,采取分工负责制,以提高工作效率、医院科学管理水平和医疗服务质量。

——吉林大学口腔医院院长 周延民

关键词:职工获得感

我们最惦记的依然是职工幸福。


2018年,我们最惦记的是职工幸福。我们将抓住职工最关心最直接最现实的问题,让职工事业上有发展,精神上更富足,为职工实现出彩人生搭建舞台,使职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

——华中科技大学同济医学院附属协和医院院长 胡豫


岁月的年轮层层积累,时光的流逝催人奋进。万物生长,世界前行,光阴荏苒,岁物丰成。健康界也为大家送去新年的祝福,祝大家新的一年时序更替,梦想前行,【捋顺医疗 拥抱健康】。


(本文系健康界原创,转载需授权。商务咨询:010—82736610—8877)


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词:学

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